La diapositive consacrée à la « core team », ou équipe principale, présente les personnes responsables du projet. Elle doit permettre de comprendre leurs rôles, leurs compétences et leurs réalisations pertinentes.
Voici les informations à sélectionner et une méthode pour les organiser dans Presenti, avec une mise en page qui facilite la lecture.
Partie 1. Expliquer le rôle de l’équipe dans le projet
Expliquez comment les responsabilités sont réparties entre les membres et comment leurs expériences répondent aux besoins du projet.
L’adéquation entre l’équipe et le marché, parfois appelée « founder-market fit », peut se montrer à travers la connaissance du secteur, les réalisations et les compétences techniques ou commerciales. Donnez des éléments concrets plutôt qu’une affirmation générale de légitimité.
Sélectionnez les informations qui éclairent la capacité de l’équipe à mener le projet. Une présentation courte peut aussi signaler les compétences à renforcer ou les recrutements prévus.
Partie 2. Sélectionner les informations utiles
La page peut réunir les noms, les fonctions, une courte expérience pertinente et, si cela convient au contexte, les portraits.
Si vous utilisez des portraits, choisissez des cadrages et des dimensions cohérents. Vérifiez la qualité des images et l’accord des personnes pour leur diffusion.
Utilisez des intitulés compréhensibles par le public : direction générale, technique, opérations ou développement commercial. Si vous retenez CEO, CTO ou COO, explicitez les responsabilités lorsque les sigles ne suffisent pas.
Présentez des réalisations vérifiables et pertinentes. Au lieu d’« expert en marketing », indiquez une mission menée, son périmètre et son résultat, avec des chiffres uniquement lorsqu’ils sont exacts et communicables.
Partie 3. Préparer la diapositive dans Presenti
Presenti peut proposer un plan et une disposition à partir des biographies préparées. Vous pourrez ensuite raccourcir les textes et ajuster les portraits.
L’accès gratuit comprend des crédits d’IA limités. Les fonctions d’import et d’export dépendent de l’offre ; vérifiez celles nécessaires à votre dossier.
Comparez les modèles avec le nombre de personnes à présenter. Gardez assez de place pour les noms, les fonctions et les expériences utiles.
Partie 4. Tutoriel : Créer une slide équipe percutante avec Presenti
Choisissez le contenu de départ selon les informations déjà disponibles, puis relisez la structure et la mise en page.
1. Choisissez votre mode de création
Si vous partez d’un sujet, précisez le projet, le public et la nécessité de présenter l’équipe. Ajoutez ensuite les informations réelles sur ses membres.
Si les biographies sont rédigées, collez-les dans l’outil. Vérifiez que la synthèse conserve les fonctions, les dates et les réalisations exactes.
Vous pouvez importer un format compatible : Markdown ou XMind dans l’accès gratuit limité, Word dans les offres payantes. Comparez les informations reprises au document source.
2. Laissez l'IA structurer l'information
Examinez l’emplacement de la section équipe dans le plan. Elle peut suivre la solution ou accompagner l’explication de l’exécution, selon le raisonnement du pitch.
3. Améliorez et personnalisez
Comparez les dispositions proposées pour les portraits et les biographies. Vérifiez les noms, les fonctions et la lisibilité à la taille de projection.
4. Affinez avec l'IA
Après une reformulation assistée, relisez les descriptions avec les personnes concernées. Le ton peut être harmonisé sans amplifier une expérience ni modifier le rôle réel.
Partie 5. Vérifier les rôles et les réalisations présentés
Avant de finaliser la diapositive, examinez les points suivants.
Présenter les affiliations avec précision
Une formation ou une expérience passée peut être pertinente si elle éclaire le rôle actuel. Précisez la nature du lien avec l’école ou l’employeur. Un logo ne doit pas laisser croire à un partenariat ou à un soutien de cette organisation.
La clarté des rôles et la complémentarité
Montrez qui prend en charge la technologie, les opérations, la relation client et le développement commercial. Regroupez les personnes si cela facilite la lecture et distinguez les membres permanents, les conseillers et les postes à pourvoir.
Sélectionner les réalisations pertinentes
Retenez quelques réalisations documentées, sans faire des chiffres une obligation. Une expérience sectorielle ou un projet mené peut être utile même sans montant ou indicateur spectaculaire.
Harmoniser les portraits
Appliquez des cadrages, des tailles et des espacements cohérents. Si vous retouchez les portraits dans un outil approprié, conservez une représentation fidèle des personnes et vérifiez le rendu dans la présentation.
Conclusion
La diapositive équipe doit rendre les responsabilités et les contributions compréhensibles. Les informations exactes et les réalisations pertinentes donnent un contenu utile à la discussion.
Préparez le brouillon dans Presenti, puis faites valider les biographies et les portraits par les personnes concernées. Testez la lisibilité avant de partager le dossier.
