Alternative à Slidebean : préparer un pitch deck avec Presenti

Pour préparer un pitch deck, choisissez un outil qui correspond à vos contenus et au format demandé par les investisseurs. Slidebean propose un parcours orienté vers la levée de fonds ; Presenti peut servir à préparer des diapositives depuis un sujet ou des documents. Voici les différences à examiner et une méthode de création d’un support financier.

Partie 1. Identifier ce que vous attendez de l’outil

Slidebean propose un générateur de pitch deck à partir du site d’une entreprise ou d’une consigne, des modèles et des outils liés à la préparation d’une levée de fonds. Son essai gratuit permet de créer des présentations ; le partage et le téléchargement font partie des fonctions payantes indiquées dans sa FAQ.

La page tarifaire affiche notamment une offre Starter à 7 dollars US par mois avec facturation annuelle, ainsi qu’une offre d’accompagnement distincte. Vérifiez le montant, la période et les fonctions au moment de choisir. Il serait donc trompeur de résumer toutes les offres à un abonnement mensuel élevé.

La même FAQ indique que l’import de présentations ou de documents dans d’autres formats n’est pas disponible. Si vous partez d’un rapport existant, cette différence peut compter dans votre choix. Pour le français et la mise en page, comparez les outils sur vos propres textes : aucun classement de qualité n’a été mesuré ici.

Partie 2. Presenti : préparer un pitch deck depuis vos contenus

Presenti permet de proposer un plan et des diapositives à partir de contenus fournis, puis d’en modifier la mise en page. Il peut être évalué comme alternative si vous souhaitez réutiliser des documents compatibles. Il ne remplace pas le travail sur le modèle économique ni la validation des chiffres.

Voici les fonctions utiles à ce parcours :

Essai limité : les crédits gratuits permettent de tester un exemple. Vérifiez les imports et les exports inclus dans l’offre ; ne supposez pas que tout le projet pourra être finalisé et téléchargé gratuitement.

Modèles : choisissez une disposition qui laisse assez de place aux graphiques, aux hypothèses et aux références. Adaptez-la à votre charte et au public.

Points de départ : vous pouvez utiliser un sujet ou des contenus déjà préparés :

1. Génération par sujet : Saisissez simplement le thème de votre projet pour obtenir une structure complète.
2. Importation de documents : Utilisez des fichiers compatibles selon l’offre, notamment Word, PDF, TXT, Markdown, XMind, FreeMind ou de l’audio pris en charge, puis relisez le contenu extrait.
3. Saisie directe : Collez votre texte rédigé pour le mettre en page automatiquement.
4. Création par lien ou plan : Importez une URL ou un plan détaillé pour générer l'ensemble de votre présentation.

Paramètres : précisez les points à traiter et le nombre de diapositives visé. Utilisez les options proposées dans votre compte, puis relisez le plan avant génération.

Mise en page : changez le modèle ou la disposition, puis vérifiez les titres, les légendes et les débordements. Une modification automatique demande une relecture.

Illustrations : utilisez des images autorisées et vérifiez leurs conditions d’usage. Une illustration générée peut représenter un concept, mais ne doit pas être présentée comme un membre réel de l’équipe ou une preuve de traction.

Graphiques : préparez les calculs dans votre outil de référence, puis saisissez les valeurs vérifiées dans l’éditeur. Si vous utilisez l’import de données, suivez les formats proposés par la boîte de dialogue et contrôlez les séries.

Des options de mise en page polyvalentes : Vous disposez d'un large choix de structures de diapositives (colonnes parallèles, chronologies, grilles de comparaison) pour rythmer votre présentation.

Exports : selon votre offre, choisissez un PPTX modifiable, un PDF ou des images. Contrôlez le rendu et les possibilités d’édition dans le logiciel destinataire.

Collaboration : les invitations à l’espace de travail et la collaboration en temps réel peuvent aider l’équipe à préparer le support. Limitez l’accès aux informations financières et identifiez la version validée.

Partie 3. Comment utiliser Presenti pour créer un pitch deck financier pas à pas

Préparez d’abord les informations vérifiées, puis utilisez le parcours suivant pour construire les diapositives.

Étape 1 : Choisissez votre point de départ

Importez un document compatible avec votre offre, comme une synthèse Word ou PDF, ou saisissez le sujet et le plan. N’utilisez que des informations autorisées dans le service et conservez les sources des chiffres.

Étape 2 : Configurez les paramètres d'intelligence artificielle

Adaptez le nombre de diapositives au temps prévu et aux consignes. La trame de dix sujets ci-dessous est un exemple, pas une norme imposée par les investisseurs. Vérifiez les idées retenues dans le plan généré.

Étape 3 : Structurez l'analyse financière

Distinguez les résultats observés des prévisions. Reportez les valeurs validées dans les graphiques, avec les unités, les périodes et les hypothèses. Gardez le modèle financier détaillé à disposition pour expliquer les calculs et les scénarios.

Étape 4 : Personnalisez l'identité visuelle et le contenu

Ajustez les dispositions et réduisez les blocs trop denses sans supprimer les réserves importantes. Pour la présentation de l’équipe, utilisez des noms, des fonctions et des photographies autorisées correspondant aux personnes réelles.

Étape 5 : Exportez et partagez

Confirmez le format demandé par le destinataire. Un PPTX peut servir aux modifications dans un logiciel compatible ; un PDF facilite la lecture d’une copie. Selon l’offre, exportez le format retenu puis vérifiez les pages avant l’envoi.

Partie 4. Vérifier le contenu et le fichier obtenu

• Structure : si vous partez d’une carte XMind ou FreeMind compatible, comparez le plan à l’original. L’import ne garantit pas la conservation de tous les liens ou de toutes les pièces jointes.
• Langue : relisez les termes financiers, les noms propres et les formulations. Choisissez un ton adapté au destinataire, sans présumer de ses préférences à partir de sa nationalité.
• Données : retirez les chiffres inventés et indiquez les sources, les périodes et les hypothèses. Un résumé ne doit pas masquer un risque.
• Compatibilité : ouvrez l’export dans le logiciel prévu et vérifiez les graphiques, les polices et les éléments à modifier.
• Présentation orale : répétez dans le temps disponible et préparez les annexes nécessaires aux questions.

Partie 5. Exemple de trame en dix sujets

Voici dix sujets possibles pour structurer un pitch de levée de fonds. Leur ordre et leur place dépendent du stade du projet, des résultats disponibles et du temps de présentation.

Vous pouvez les répartir entre le support principal et les annexes :

1. La diapositive de couverture : Un titre accrocheur et votre proposition de valeur claire.
2. Le problème : Le besoin ou la difficulté observée, avec les éléments qui permettent de l’établir.
3. La solution : Comment votre produit ou service résout ce problème spécifiquement.
4. La taille du marché : Les estimations du marché total, du marché accessible et de la part visée, avec leur définition, leur source et leurs hypothèses.
5. Le modèle économique (Business Model) : Comment vous générez des revenus.
6. La traction : Les résultats déjà observés, avec leur période et leur périmètre. Choisissez une représentation adaptée aux données.
7. La concurrence : Une comparaison vérifiable des solutions disponibles, incluant les limites de votre propre offre.
8. Le plan marketing et de vente (Go-To-Market) : Vos canaux d'acquisition de clients.
9. L'équipe : Les visages clés du projet avec leurs expertises respectives.
10. Le besoin financier (L'Ask) : Le montant recherché et la répartition de son utilisation.

Après un premier échange, adaptez le support aux questions reçues. Conservez les mêmes définitions et les mêmes chiffres entre les versions. Les conditions de génération et d’export restent celles de l’offre utilisée.

Partie 6. Comparer les parcours de Slidebean et de Presenti

Comparez le coût des fonctions dont vous avez réellement besoin et le travail de correction après génération. Le service le plus adapté dépend de votre point de départ et de votre organisation.

Conclusion

Pour choisir entre Slidebean et Presenti, testez le parcours qui correspond à vos sources et au fichier attendu. La qualité du pitch repose ensuite sur les éléments que vous pouvez expliquer : besoin client, résultats, hypothèses, équipe et utilisation du financement recherché.