Pitch et Presenti proposent des outils de création de présentations et des fonctions d’IA. Pour une startup, le choix dépend des contenus à préparer, des personnes qui les corrigent et des formats demandés. Ce comparatif examine ces usages pour aider l’équipe à choisir et à tester un outil sur un projet représentatif.
Partie 1 : Définir les besoins de la startup
Préparez les informations que le support doit expliquer : problème, solution, marché, modèle économique, résultats observés et besoin de financement. Distinguez les données mesurées des hypothèses et des projections. Les attentes dépendent des interlocuteurs et du stade du projet, pas seulement de leur pays.
Avant de déposer des informations confidentielles, faites vérifier les conditions du service, les lieux de traitement, les sous-traitants et les possibilités de partage selon les exigences de votre organisation. Ne déduisez pas la conformité d’un outil de son pays d’origine ou de son apparence. Pour un premier essai, utilisez des données fictives ou autorisées.
Listez les échanges nécessaires avec vos autres outils : documents sources, données financières, fichiers PowerPoint et liens de partage. Testez les opérations réellement utiles, ainsi que les autorisations des membres et des invités.
Partie 2. Créer une première version avec Presenti : des contenus au support
Presenti peut proposer un plan et une mise en page à partir de plusieurs types de contenus. Pitch dispose aussi de Pitch Agent, qui crée une présentation à partir d’une consigne, de fichiers de contexte et d’un modèle, puis permet des modifications dans l’éditeur. La présence de l’IA ne suffit donc pas à départager les deux services.
Les deux outils proposent une formule d’entrée gratuite avec des limites. Comparez le coût pour le nombre de personnes concernées, les crédits IA, les imports et les exports nécessaires. Presenti dispose de crédits gratuits limités et d’exports modifiables payants ; les offres payantes actuelles de Pitch comprennent l’export PowerPoint.
Dans Presenti, choisissez un point de départ selon les contenus déjà disponibles :
À partir d’un sujet, précisez le public, le besoin de financement et les rubriques attendues. Remplacez les propositions générales par les faits du projet.
- Importez notamment Markdown ou Xmind, ou Word, PDF et TXT avec une offre compatible. Certaines offres comprennent des conversions audio limitées ; vérifiez les autorisations et la synthèse obtenue.
- Vous pouvez directement coller du texte brut dans l'interface.
Pour un business plan Word, préparez les titres et comparez le plan proposé au document. Vérifiez les montants, les hypothèses et les conditions avant de valider le contenu.
Vous pouvez aussi utiliser une page accessible par lien ou un plan. Contrôlez les informations reprises et complétez-les avec les données que le site public ne contient pas.
Partie 3 : Comparer la mise en page avec vos contenus
Comparez les modèles avec le même contenu : une présentation de l’offre, un graphique financier et une diapositive de demande. Observez le temps nécessaire pour corriger le texte, ajuster les visuels et appliquer vos conventions.
Dans Presenti, appliquez un modèle puis adaptez les dispositions aux contenus : comparaison, chronologie ou résultat. Vérifiez les alignements et les débordements. Dans Pitch, examinez également la réutilisation de vos modèles et les possibilités de correction offertes à l’équipe.
Pour montrer un produit existant, privilégiez des captures ou des photographies exactes. Presenti propose la génération d’images par IA selon l’offre, qui peut servir à illustrer un concept. Identifiez les vues d’intention et vérifiez les conditions d’utilisation de tous les visuels.
Les données financières doivent rester vérifiables. L’éditeur de graphiques de Presenti comprend une commande d’import de données : vérifiez les formats acceptés, les valeurs et les axes. Testez aussi les graphiques dans Pitch avec vos données et dans le fichier exporté, sans supposer un avantage de l’un des outils avant cet essai.
Partie 4 : Organiser la collaboration
Définissez qui prépare chaque partie, qui vérifie les chiffres et qui approuve la version finale. Le travail à distance demande surtout une gestion claire des accès et des corrections.
Presenti propose la collaboration en temps réel. Pitch permet également de collaborer et d’inviter des personnes avec des droits de lecture, de commentaire ou de modification, selon l’offre. Comparez les rôles, les invités et l’historique disponibles dans le forfait envisagé.
Essayez l’accès et les corrections depuis les appareils réellement utilisés par l’équipe. Vérifiez la synchronisation et identifiez la version approuvée avant une réunion. Préparez les fichiers nécessaires à l’avance si la connexion sera incertaine.
Partie 5 : Vérifier les formats demandés
Demandez aux destinataires le format attendu : lien, PDF ou fichier modifiable. Vérifiez aussi les contraintes de taille et les modalités de diffusion des informations confidentielles.
Presenti propose notamment PDF, PPTX, PNG et JPG selon l’offre. Pitch permet l’export PDF et propose l’export PPTX dans ses offres payantes actuelles. Un PDF convient souvent à la lecture ; contrôlez son rendu et les liens avant de l’envoyer.
Si un partenaire doit modifier le support dans PowerPoint, testez un PPTX représentatif. Pitch documente des limites pour certains médias et animations, et un rendu des graphiques qui peut différer. Avec les deux outils, examinez le résultat dans le logiciel du destinataire. Pour un dossier de candidature, suivez les formats demandés par la plateforme.
Partie 6 : Choisir selon le travail à accomplir
Le stade de financement aide à préciser les besoins, mais ne désigne pas automatiquement un meilleur outil. Comparez les usages suivants.
Pour une startup en préamorçage ou en amorçage, commencez par définir le budget, le nombre de présentations à préparer et les personnes qui les modifieront. Vérifiez ensuite les fonctions et les crédits du forfait envisagé.
Pour une équipe qui prépare plusieurs versions et travaille avec des invités, examinez les rôles, l’historique et les modèles partagés. Les offres d’équipe de Pitch comportent des fonctions de ce type ; comparez-les aux possibilités de Presenti dans l’offre retenue, ainsi qu’au coût total.
Si le travail commence souvent par des notes ou des documents, essayez la génération dans les deux outils avec les mêmes sources. Si le support est régulièrement repris dans PowerPoint, donnez plus de poids au résultat de l’export. Conservez les résultats de ces essais pour choisir selon vos besoins, sans supposer qu’une nouvelle plateforme améliore à elle seule les chances de financement.
Conclusion
Pour votre prochain pitch, comparez Pitch et Presenti à partir du même projet : problème, solution, marché et données financières. Retenez l’outil qui permet à votre équipe de corriger le support et de le partager dans le format attendu par vos interlocuteurs.
